Strategie Innovative

Descrizione

"Consulenza strategica mirata alle aziende imprenditoriali che si identificano nel proprio Company Brand (spesso il nome della famiglia del fondatore) o nei marchi di prodotto/servizi storici, ma oggi in perdita di leadership per le ragioni più diverse. Per loro in particolare abbiamo ideato il modello proprietario The Stakeholder Brand Coaching, composto da 10 moduli per rispondere in forma mirata alle specifiche necessità di ogni azienda. Questo modello, unico nel mercato europeo, ha raccolto le più ricche esperienze multidisciplinari e le ha riorganizzate e sviluppate sulla base che solo l'azienda realmente credibile, a partire dal suo interno, diventa garanzia certa per i suoi prodotti e servizi ed è capace di conquistare e trattenere la fiducia degli stakeholder, esterni, nel tempo. Gli stakeholder identificano l'azienda con il Company Brand perciò è su questo che bisogna intervenire costruendogli criteri identificativi unici e distintivi e ""regole"" semplici che rendano facile per ogni dipendente essere coerente con ogni sua azione, scelta, decisione. Un obiettivo di norma delegato alla comunicazione, che invece è sempre meno efficace oltre che molto costosa. I nostri interventi sono particolarmente efficaci in aziende imprenditoriali soprattutto nei momenti di cambiamento dovuti a successione, fusioni/acquisizioni, allargamento a nuovi mercati. SI-PMA garantisce interventi brevi, efficaci e la formazione interna del management per proseguire autonomamente nel cambiamento con sensibili risparmi anche dei budget allocati per il sostegno delle vendite."

Curriculum vitae

"Ferdinando Pillon, Main Partner e Managing Director, fonda SI-PMA nel 1997 dopo essere stato Direttore Marketing presso gruppi internazionali (1980-1990) e partner di società di consulenza (1990-1997)Il suo goal è realizzare un modello di consulenza realmente di sistema e, nel contempo, molto proattivo. In 15 anni, (SI-PMA) Strategie Innovative Prefiguring Marketing Architects ha coltivato una ampia conoscenza multidisciplinare approfondita, che ha poi "riversato" in un unico modello di intervento proprietario centrato, sull'unicità, la distintività, ma soprattutto la credibilità, del Company Brand presso gli stakeholder interni ed esterni. Il core business di SI-PMA è oggi concentrato sul modello proprietario di Stakeholder Brand Coaching e sul modello di analisi e sviluppo di pensiero strategico offerto dalla Theory of Costraint (ToC); una ulteriore area di business specialistica è rappresentata dalla creazione di progetti formativi mirati in particolar modo a fornire l'assistenza al cambiamento introdotto dagli interventi di consulenza e al superamento delle ""resistenze"". "

Note

Chiedete la presentazione di una delle nostre case history.

Risultati

I nostri interventi hanno garantito ai nostri clienti di raggiungere in forma stabile il successo con espansione di quota in Italia e all'estero, migliori vendite e una spesa più equilibrata per il supporto nel mercato.