L’acronimo ESG si contraddistingue nell’ambiente della finanza e della sostenibilità, ma è conosciuto anche in altri ambiti. Il suo acronimo si basa su tre dimensioni fondamentali:
● Environmental = ambiente;
● Social = sociale;
● Governance = governo societario.
Questi tre fattori uniti tra loro qualificano un’attività come sostenibile.

ESG è l’acronimo che racchiude queste tre dimensioni, su cui si basano anche i 17 obiettivi di sviluppo sostenibile dell’Agenda 2030.
Per questo motivo, l’integrazione delle tematiche ESG con la strategia aziendale è oggi non più solo una scelta ma una vera e propria necessità per poter mantenere la propria competitività sul mercato ed un’operatività di profitto in un mondo in rapido cambiamento. È fondamentale dunque per l’impresa trasformare questa necessità in opportunità.

Le imprese hanno bisogno della giusta combinazione di strategia e tecnologia per sostenere il loro viaggio per ridurre il rischio e migliorare la reputazione del marchio, per questo abbiamo riassunto questo percorso in 8 step principali:
1. Analizza le iniziative ESG in corso
2. Analizza l’impatto della tua azienda su ambiente, persone e sistema sociale
3. Costituisci il comitato ESG dell’azienda
4. Fissa obiettivi ESG credibili, a lungo e breve termine
5. Decidi i metodi di misurazione delle performance
6. Imposta un budget
7. Crea un piano d’azione ESG
8. Integra la sostenibilità nei tuoi processi aziendali.

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