Marco Faita

Descrizione

Socio fondatore Marco Faita , ingegnere industriale - CEO di Belvedere Srl. Una società di consulenza direzionale con una fortissima competenza tecnico industriale ed ingegneristica. Siamo un boutique di professionisti capaci di erogare servizi su misura. Rappresentiamo il punto di ingresso di una vasta rete di partners industriali e di servizi.
Seguiamo i nostri progetti con attenzione e determinazione. Siamo persone curiose e appassionate che prestano costante attenzione alle persone ed all’ambiente che ci circonda. Siamo innovatori, ma anche puntigliosi ricercatori e sperimentatori, innamorati del territorio italiano. Siamo un team creativo con un approccio metodologico scientifico. Perché l’innovazione è prima di tutto conoscenza.

Curriculum vitae

Mi occupo di INNOVAZIONE di prodotti e processi dal 1990 e di econometria industriale (analisi costi, margini unitari, finanza per progetti industriali). Nel 2011 ho avviato BELVEDERE SRL una società focalizzata sull'innovazione tecnologica con la mission di aiutare le imprese ad innovare i loro prodotti e processi in modo particolare per il settore manifatturiero. L'innovazione, quella profonda, radicale non è mai una questione solo di tecnologie è prima di tutto un tema culturale che tocca le persone. Il primo risultato dell'innovazione è proprio il cambiamento delle persone che quell'innovazione vogliono perseguire perchè acquisiscono la capacità di vedere i propri problemi anche da altri punti di vista, spesso sono nuovi punti di vista decisivi. Sono quelli che permettono ad una PMI di uscire dalla fatica del vivere e scoprire nuovi ed importanti mercati per avviarsi verso un futuro alto e forte.

Note

Affianchiamo i nostri clienti per i seguenti servizi:

Operazione di M&A con forte componente tecnologica
Business Strategy, Business Planning, costruzione di simulatori eco-fin
Scouting di nuove tecnologie e I.P. (in collaborazione con università)
Business Process Engineering per servizi e produzione.
Econometria industriale: determinazione costi di produzione, efficientamento, indici industriali, KPI, dimensionamento investimenti.
Transizione Digitale: digitalizzazione processi, Manufacturing 4.0, IoT,
Sviluppo macchine industriali speciali

Risultati

Difficile riassumerli in poche righe. Posso dire che abbiamo costruito, con i miei clienti, relazioni durature e di grande spessore.

Da gennaio 2019 anno sono diventato mentor certificato del Politecnico di Milano - PoliHub seguo alcune start-up, aiuto i giovani a spiccare il volo con i loro importanti progetti. Mi emoziono sempre quando lavoro con i più giovani, non so proprio cosa mi prende, ma vedo che mi coinvolge ed i ragazzi lo vedono, ci metto sempre il massimo dell'impegno. Sono curioso, pignolo, vivo di dettagli, per me le cose si possono fare solo in un modo: bene! Studio l'impossibile, sulla mia scrivania pronto uso ho minimo ottanta libri e non sono tutti tecnici, molti parlano di filosofia, storia. Mia madre mi chiamava: signor perchè?