Salvatore Maresca

Curriculum vitae

"Cell. : 3662686200 E-MAIL : salvamares@libero.it Maresca Salvatore ( Nato a Pompei il 12/06/1969, coniugato ; due bambini ) ; residente in ViaPiano del Principe, 164 - 80040 - Poggiomarino( NA ) Esperienze Professionali : 30/06/2012 ad Oggi Responsabile Finanziario, Banche e Factor Gruppo Parafarmaceutico .... SpA •Gestione della comunità finanziaria e bancaria del gruppo con riclassificazione condizionamento bancario; con successiva ipotesi di divisone di " lavoro " con ottimizzazione dei costi al momento eccessivi. •Riorganizzazione delle linee di Fido al momento incapienti per accogliere la crescita industriale del Gruppo •Rapporti e Visite continue con la comunità finanziaria del " Factoring " ; oggi di essenziale e vitale importanza per le aziende che operano nel settore sanitario visti i rallentamenti evidenti dei cash-flow dovuti alla crisi finanziaria e alla disorganizzazione in genere che investe l'intero settore sanitario Italiano •Flusso quotidiano e check-up quindicinale tra previsioni e consuntivi •Analisi continua dei piani d'importazione di materia prima; il fornitore estero ormai non usa più spedire Contro documenti,bensì richiede sempre un'apertura di L/C; pertanto ciò impone la gestione oculata delle importazioni, nonché la gestione delle linee di fido di firma e a scadenza ( Finimport ). Anche in questo caso,si sta cercando di far luce sugli oneri finanziari che erodono notevolmente i risultati della gestione caratteristica; al momento sono una delle voci di costo più rilevanti . •Guida di un team di tre persone esperte e preparate; ben tre risorse tutte di età adulta ( cinquantenni ) che operano con coscienza e scrupolo costantemente tutti i giorni. •Incontri quotidiani con l'Amministratore Delegato, nonché maggior azionista del Gruppo parafarmaceutico. In questi incontri si definiscono le strategie da intraprendere, nonché far fronte alle esigenze nate all'istante. 16/02/2009 30/06/2012 RESPONSABILE FINANZIARIO E CREDIT MANAGER DI GDO NAZIONALE " Gruppo DECO' " ( Riporto diretto al DGE di Gruppo) •Gestione dell'indebitamento a breve con Proiezioni saldi giornalieri ad una settimana, a due settimane e proiezione a sei settimane con analisi dei dati storici e dei trend di cassa degli anni precedenti. •Gestione delle elevate Giacenze attive con sottoscrizione ETF ; oppure con impieghi " liberi " a tasso fisso e particolarmente alti concordati dal sottoscritto . •Gestione dei rientri a Breve con Presentazione settimanale di Portafoglio Rid e RI.Ba. con automatica Gestione del Fronteggiato . •Seguire ogni singolo concessionario con verifica e analisi scaduto settimanale ; analisi del Rischio totale , analisi della fatturazione ancora in corso , analisi garanzie rilasciate a fronte del rischio , valutazione PFA al momento maturati, acquisizione eventuali ulteriori garanzie . •Valutazione del cliente , valutazione di eventuale solo blocco forniture , oppure forniture e Transfer delivery In caso di Rischio particolarmente alto . •Trattativa con il cliente per eventuali rientri , valutazione per un contingentamento forniture in attesa della maturazione PFA con successiva Revisione del Rischio Credito per la ns. azienda . •Trattative con le banche per la gestione dei tassi attivi in c/c ordinario , su portafoglio RI.BA. e su PortafoglioRID. •Gestione Finanziaria delle relative aperture PDV di proprietà con analisi di CHIRO e/o con Leasing strumentali o Operativi. •Gestione totale delle assicurazioni aziendali con analisi dei costi Premi da sostenere, l'incidenza per settore ,gestione in autonomia di eventuali danni aziendali, rapporti con Periti assicurativi, redazione delle opportune relazioni e segnalazioni circa l'entità del danno e chiusura dei medesimi a fine perizia. Rapporti continui con le controparti e con il Broker Assicurativo. •Delegato CDA per analizzare le migliori opportunità d'investimento e/o di reperimento fondi per l'azienda Sui mercati finanziari. Analisi di nuovi investimenti e eventuali sviluppi di cash flow finanziari decennali e ventennali per analizzare la redditività del nuovo investimento , come per esempio, analisi e fattori di forza e debolezza dell'investimento sul fotovoltaico. Flussi di cassa a 20 anni con analisi scostamento tra investimento con fonte propria e senza ricorrere ai mercati finanziari e con fonte terza. Analizzare i costi/benefici e rendicontare alla proprietà e al Direttore Generale. •Supervisione per i concessionari di eventuali convenzioni Bancarie , oppure ultimamente valutazione di assistenza affiliati tramite un " Confido " in cui l'affiliato possa associarsi ed essere maggiormente valorizzato sui mercati Finanziari e Creditizi . 1992–2009 (13/02/2009) RESPONSABILE FINANZIARIO E TESORERIA GRUPPO LA DORIA SPA ( quotato Borsa Milano ) •E/C bancari riconciliati mensilmente ( EUR , USD ,GBP, CHF) •Introduzione del Remote Banking •Introduzione di contratti futures ( Swaps, EuroSwaps, Intra, Fra, ZETAFLOATERS, FIVE YEARS SWAPS, CONVERTIBLE SWAP, IRS PLAIN VANILLA AMMORTIZING etc…) per quanto riguarda il richio tasso e sua pianificazione , mentre per il rischio cambio adozione di semplici DCS e/o Outright in Valuta , oppure strutture complesse con CALL and PUT con Windows Knock -In sia Europei che Americani. Tale operatività era decisa in Base alla redazione mensile di una Bilancia Valutaria con l' opzione di una ipotesi di copertura qualitativa e/o quantitativa . Di tale processo ero responsabile in primis di concerto con la Direzione Amministrazione , Finanza e Controllo di Gruppo e Direzione Generale . La strategia finanziaria veniva da me consolidata nelle maggiori sale Cambi Nazionali ove avevo mandato illimitato di Compravendita di valuta . Ero pertanto il TRADER del Gruppo regolarmente censito con cartellino firma c/o le maggiori Sale Cambi Nazionali •Gestione dei cash –flow previsionali sia settimanali che quindicinali con la relativa analisi dello scostamento trimestrale con i dati consuntivi . Tale previsione veniva redatta per tutte le società del Gruppo e poi consolidata . •Riduzione di almeno il 30%
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35% degli oneri finanziari anche se il fatturato era triplicato. Tendevo con la mia gestione a consolidare molto bene i rapporti sia umani che professionali con primari Funzionari bancari onde ricevere quotazioni e pricing su operazioni vuoi semplici che complesse al top del mercato finanziario. •Supervisione della contabilizzazione di tutto lo stato attivo e passivo dell'azienda con particolare attenzione alla rilevazione delle contabili bancarie. In tale processo anche se ormai non ero più operativo , cercavo di monitorarlo e far si' che le risorse potessero avere sempre un punto di riferimento in caso di difficolta' . •Gestione indebitamento M/L a tassi agevolati , con pianificazione e bilanciamento dei conseguenti rimborsi •Gestione totale della linea Factor . In tale attività ho seguito in primis non solo la contrattualistica , ma anche l'impostazione delle scritture contabili che dovevano essere rilevate . Inoltre lo stesso programma di Tesoreria Piteco 2000 , che al momento non prevede nessun modulo per tale gestione , è stato da me settato e reso funzionalmente valido per la gestione di tale attività finanziaria . •Gestione delle assicurazioni aziendali del Gruppo .(Incendi , Danni Indiretti, Flottante, Danno civile Prodotti, Polizza Credito, Polizza Furti. ). •Cassiere Unico di tutte le società del Gruppo con rilevazione contabile giornaliera su libro Cassa SAP •Rapporti con le società di revisione e coordinatore di attività per l' intero Gruppo . •Gestione totale delle aperture di Lettere di Credito sia Import che Export con relative scritture d' impegno sui conti transitori. •Capo
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progetto del Programma di Tesoreria di Gruppo " PITECO 2000 " •Postazione linea Bloomberg con relativo accesso ai mercati valutari on - line . •Riorganizzazione periodica delle Linee di Fido e conseguente pricing delle operazioni ; raccolta periodica della liquidità a breve termine con condizioni favorevoli e ridottissime con relativa responsabilità nel pianificare le scadenze con le sacche di liquidità a breve ( giro commerciale ) con conseguente chiusura . •Esperienza nel seguire la Fusione per incorporazione dal punto di vista tecnico bancario e finanziario ( ho già seguito due fusioni per incorporazione di due branch in qualità di Holding ). •Preparazione del Budget finanziario annuale con relativa gestione mensile; analisi dati consuntivi con previsionali . Verifica mensile del cash - flow operativo con split sulle Operazioni di Manovra Finanziaria e analisi dei margini di manovra. •Confronto del cash - flow consuntivo con il Trend storico dell' azienda . •Eventualmente dare semaforo verde, giallo o rosso con congruo anticipo al CFO e al ns. A.D. •Controllo e gestione totale dell'intera contrattualistica bancaria e finanziaria con riunioni settimanali con il ns. Ufficio Legale . •Verifica quindicinale dello scaduto clienti nazionali ed Esteri •Gestione dei solleciti telefonici / fax / mail •Verifica generale del mancato incasso ( discordanze Contratto, Ordine e successiva fatturazione ) •Controllo giornaliero dei fidi clienti con relativo sblocco •Controllo costante e continuo causale "55 " su Remote per A/B insoluti . •Attivazione del ns. ufficio legale e relativo supporto nelle varie pratiche di recupero 1990–1991 Responsabile Commerciale azienda import - export prodotti ittici •Avviamento di un nuovo centro di smistamento prodotti ittici nelle vicinanze dell'Aeroporto Pescherito di Torino. Tale esperienza mi è stata utile per la conoscenza dell'intero Processo aziendale ( ciclo attivo e passivo) ISTRUZIONE : 1987–1988 Istituto Tecnico Commerciale & Geometra E. Cesaro di Torre Annunziata (Na) •Diploma di Ragioniere e Perito Commerciale con Votazione 60 / 60 •Corsi vari di gestione PMI finanziati dalla CEE con frequenza obbligatoria c/o la C.C.I.A.A di Napoli con patrocinio Cesvitec . In tali corsi l' acceso era a concorso pubblico ; vinti ben due accessi ( 2^ e 20^ ) •Corso di specializzazione in futures e derivati c/o Istituto di Ricerche Internazionale di Milano . •Corso avanzato per la Gestione " Piteco 2000" in quanto nominato responsabile del pacchetto e della sua interfaccia con il Sistema SAP ( Ho firmato il 28/12/01 il Collaudo Piteco –SAP per la Holding , mentre •Il 25/06/2005 ho firmato il collaudo per l' intero Gruppo . ) •Corso di Inglese ( benefit aziendale ) livello intermedio con insegnante madrelingua. •Corso avanzato del sistema operativo Remote Banking " Ediway" c/o la BNL . •Nuovo corso di Inglese con sistema e-learning su Overlog •Seminario c/o BNL Napoli su Apercredit e Garanzie Internazionali . •Seminario sulle Commodities c/o nota Banca d'Affari a Saint-Moritz . •Seminario c/o Palazzo Mezzanotte Borsa Milano sui punti di criticità della Finanza nazionale e Internazionale con interventi prestigiosi delle principali Multinazionali . Interessi Amministrazione Condominiale ( a titolo gratuito) , computer, jogging. Privacy autorizzo al trattamento dei dati personali
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Dlgs 196/2003 -. "