Esperienza manageriale, passato imprenditoriale in ambito industriale e un'operatività caratterizzata da un'etica elevata e da attenzione alle persone contraddistinguono un'attività di supporto per comprendere il terreno su cui Ti stai muovendo e leggere i futuri scenari economico-finanziari di breve, medio e lungo periodo nella Tua attività al fine di ✅ salvaguardarla e 🔝 farla crescere.

✔️ COSA POSSO FARE PER TE
In una realtà in continua evoluzione e sottoposta agli stimoli e agli stress di stake holders sempre più complessi, vi trovate ingabbiati in una mancanza di lungimiranza, in un contesto caratterizzato dal disinteresse di Clienti ed investitori stranieri e da poca fiducia nel futuro da parte di un certo mondo imprenditoriale e di una buona parte delle istituzioni bancarie.
Mai come in questo momento storico risulta quindi fondamentale per la sopravvivenza della Tua azienda munirsi di un sistema/processo organizzativo, economico-finanziario e di gestione delle risorse umane che Ti consenta di pianificare e monitorare l’evoluzione del Tuo business

🎯Formula dell'azienda vincente🎯
AV = BP(RO+) x PF x MHR(D+R)
Azienda Vincente = business plan (risultato operativo positivo) x pianificazione finanziaria x management delle risorse umane (delega e responsabilità)

✔️ COME LO FACCIO
Con un approccio sistematico ritengo di poter accompagnare la Tua azienda mettendole a disposizione le necessarie dosi di disciplina, focus sugli obiettivi, consapevolezza, creatività e coraggio.

✔️ COME LAVORO
In una presenza settimanale (o anche temporary manager a seconda dei casi) e mano nella mano con l’imprenditore realizzeremo l’analisi dello status quo, la definizione di politiche di sviluppo strategico riassunte in un business plan chiaro e organico e l’analisi attenta e repentina di scenari consuntivi e delle loro deviazioni dai piani strategici.

Il coinvolgimento responsabile delle Tue risorse umane (quelle giuste e ben selezionate e formate) nella catena del valore aggiunto, la loro incentivazione secondo criteri meritocratici e l’utilizzo di sistemi di business intelligence di chiara e veloce fruibilità, costituiscono la cassetta degli attrezzi fondamentale al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Per maggiori info, Simone Bertagnon

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